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贵阳到嘉兴海盐县物流专线_嘉兴海盐县快运

发布日期:2019-9-9 21:45:00
运输线路: 贵州贵阳浙江嘉兴海盐县 (零担物流专线) 线路查询
重货单价: 面议 轻货单价: 面议
是否往返: 单程 有无中转: 直达
发车班次: 1天/次 运输时效: 1-3天
承运货物: 普通货物, 大件货物
增值服务: 上门接货, 送货上门
付款方式: 现付, 提付
联系方式: 点击查看商家联系方式
线路详情

贵阳到 嘉兴海盐县物流专线 _嘉兴海盐县快运

本公司为客户提供至全国各地的货物运输,零担配送,是一家专业化,规模化的现代物流企业。组织机构健全,管理完善,责任清晰,拥有一大批敬业爱岗的职工和一支经验丰富的驾驶队伍。为了造应现代物流发展的需要公司运营车辆三分之一装有GPS定位系统,以求做到全方位服务,全程跟踪。先进的物流管理系统,实现网上下单,货物查询,物流跟踪,短信服务。真正做到物流、商流、资金流和信息流四流合一。
新的征途已经开始,公司全面执行质量管理,以架起连接世界的桥梁为使命,以做百年倍力,创顶级物流为目标。无论是人员素质还是公司实力都力求达以一流水准,使之能更好的服务客户,让客户放心,从而树力倍力安全、快捷、准确、便利的企业品牌。
快捷人将用自已的双手托起属于商户与客户之间的桥梁,使您的商品物流八方。
营运方式:网络运输,全方位服务,全程跟踪。 
企业宗旨:急您所急,想您所想;门对门的服务,手握手的承诺。 
企业精神:一份信任,十倍努力。 
工作要求:倍力人才理念:非伯乐而千里马。 
企业目标:专心做好每件事,不仅客户满意,更让客户满意, 打造顶级物流.

什么是供应链管理?

  所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。供应链结构如所示。从可以看到,供应链实际上是由所有加盟的节点企业(或企业单位)组成,其中一般有一个核心企业,节点企业(或企业单位)在需求信息的驱动下,通过供应链的职能(制造、转运、分销、零售等)分工与合作实现整个供应链的不断增值。

  所谓供应链管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

物流公司可以有两种分类方法:
根据物流公司以某项服务功能为主要特征,并向物流服务其他功能延伸的不同状况,划分:运输型物流公司、仓储型物流公司和综合服务型物流公司。
运输型物流企业应同时符合以下要求:
a) 以从事货物运输业务为主,包括货物快递服务或运输代理服务,具备一定规模;
b) 可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务;
c) 企业自有一定数量的运输设备;
d) 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对运输货场进行状态查询、监控。
仓储型物流企业应同时符合以下要求:
a) 以从事仓储业务为主,为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务,具备一定规模;
b) 企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务;
c) 企业自有一定规模的仓储设施、设备,自有或租用必要的货运车辆;
d) 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。
综合服务型物流企业应同时符合以下要求:
a) 从事多种物流服务业务,可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务,具备一定规模;
b) 根据客户的需求,为客户制定整合物流资源的运作方案,为客户提供契约性的综合物流服务;
c) 按照业务要求,企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备;
d) 企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络;
e) 企业配置专门的机构和人员,建立完备的客户服务体系,能及时、有效地提供客户服务;
f) 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。

物流系统效率低,物流成本高
  成本问题是每个物流企业都会遇到的问题,并且都有这一套比较完善的解决方案。 
  我国物流系统个环节的衔接较差,运转效率不高,反映为货物在途时间、储存时间、基础设施劳动生产效率等方面均有较大改善和提高的余地。我国许多商品总成本中,物流费用已占到20%~40%,每年因包装损失约150亿元,因装卸、运输造成的损失约500亿元,保管不善造成的损失30亿元上下,公路货运因缺乏合理的物流组织,空驶率多年来保持在50%左右,铁路因能力不足,使相当数量的商品失去销售机会或无法保证企业提供客户满意的服务,水运因运输组织方式不能适应市场需求变化,使许多产品失去了低价运输的途径。

  在多块分割、多头管理的传统模式影响下,物流基础设施的怪话和建设缺乏必要的协调,因而物流基础设施的配套性、兼容性差,导致系统功能不强。各运输方式间相互衔接的枢纽设施建设方面缺乏投入,对物流产业发展有重要影响的各种综合性货运枢纽、物流基地、物流中心建设发展缓慢。

  物流系统一般技术水平低,装备落后。物流企业开发和使用的物流信息软件,性能水平不高,即使有些软件使用,但优势又便于客户系统不兼容。

物流管理咨询的主要服务

(1)采购供应物流咨询

基于企业全球采购战略,以全面提高企业采购准时交货率、采购质量合格率、采购总成本最优等采购KPI为目标,为企业提供采购物流模式设计、采购计划制定、采购订单跟踪、协同作业、预警机制、实时操作、采购运输规划、供应链(供应商)库存管理、仓储规划、采购物流网络规划等全环节的闭环管理咨询。

(2)生产物流(工厂物流)咨询

生产物流咨询主要集中解决生产制造企业从原辅材料投入到产成品入库的工厂内部信息流、资金流、物流的规划与设计,并提供实效、可行、最优的解决方案。主要内容包括;

①厂区物流规划、设计。主要解决原材料采购入库到厂内仓储、车间(工段、工位)物料中转、 在制品中转(工序与工序之间)、外协件物流(工厂与外协厂商之间)、生产线产成品流转的运输、仓储、搬运、配套、分拣等厂区物流规划设计,并提供实效、可行、最优的解决方案,帮助企业工厂物流实现升级转型。

②物流计划体系设计。以市场占有率、订单完成率、生产计划完成率、物料消耗总成本等KPI为目标,根据企业生产现状为企业规划设计不同的产能规划、市场预测方式、生产计划模式、物料计划模式、库存管理模式、物料控制模式、物料配送(厂区内)模式,建立和优化企业生产的“中枢神经”---生产计划与物料控制体系。

(3)分销配送物流咨询

基于企业的全球(全国)市场销售战略与策略,以总物流成本最优且满足客户服务水平为原则,为企业提供GDC、CDC、RDC的物流网路设计、运输规划设计、仓储配送中心规划设计,全球(全国)仓储配送中心运营管理模式设计、物流分销模式设计、第三方物流协同管理体系等。为企业构建全球(全国)物流网络和分销体系。

(4)商贸供应链物流一体化解决方案

以企业商贸利润最大化为导向,基于总物流成本最优,为商贸企业提供从商品采购、供应物流、仓储配送、包装、分拣、连锁经营分拨、分销门店、批发等全环节的物流、信息流、单据流、资金流的规划设计,并提供实效、可行、最优的解决方案。

(5)物流企业供应链一体化解决方案

基于物流企业的战略规划,为物流企业提供仓储配送中心规划、设计、全国网络规划、运输规划、物流业务外包管理、企业与客户物流协同管理,企业运营、信息化等方面的解决方案。

货运物流特点

相比较普通的货物运输,货运物流具有以下新的特点:

1.货运物流服务在时间上的刚性。货运物流的运输、仓储、配送、加工、分检、包装等是以生产企业的生产、销售计划为前提的,生产的精益化组织要求物流在时间上的精确化,货运物流管理与传统运输的最大区别在于全过程是否用精确的时间进行控制和组织,准时(Just-in-time)是物流服务的第一要求。

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2.货运物流服务在计划安排上的灵活性。货运物流服务应有高度的计划性,但这种计划必须充分考虑各种或然性和不确定性因素,其本质要求是必须服从生产和销售的节奏,一旦节奏发生变化,再合理的计划也要不厌其烦地进行调整和补救。物流计划是精心设计的系统化的物流服务方案。

3.货运物流服务在服务范围上的广延性。物流对客户服务应追求高质量的,质量有标准但没有极限。在服务过程中,凡是用户不满意的都是必须改进的,凡是用户需要的都是必须去做的。这些改进和附加的工作,往往会形成新的服务项目或服务产品,为物流企业带来更多的商机和更高的回报。

4.货运物流服务在营销上的创造性。物流要加强市场营销以争取用户,但这种营销不是简单的报价和签约,而是为用户设计一整套最优化、最经济的产品物流方案,因此营销的成败往往取决于是否有一支既懂运输又精通生产、销售和财务管理的人才队伍,取决于他们创造性的应变和设计能力。对物流服务而言,不要指望向用户宣传有多好的仓库、车辆就拿到订单。

5.货运物流服务在伙伴关系上的长期性。货运物流审慎选择那些能长期合作的用户伙伴,这体现了一个物流企业的实力和规避风险的能力。同时这种实力还体现在与各种运输方式的协作伙伴关系是否巩固、网络化技术支撑是否强大,因此,具备多式联运功能是物流企业的必要条件。

简单的说,货运物流是在货物运输的基础上发展起来的,货运物流物流除了把货物运到指定位置外,还包含运输成本和时间、运向的市场情况等,是全面一体的物流运输模式。

物流公司——配送中心管理总结
  配送中心的运作管理是一项复杂的系统工程,不仅涉及配送中心的各项作业管理,也包括商务管理、信息管理、成本管理以及配送中心的系统设计与布局等活动。配送中心的运营管理的好坏直接关系到配送中心的运作熬率和成本大小,对配送中心的发展具有重要的作用。 
  配送中心是针对某一类用户,通过合理配置物流各功能要素,运用完善的信息系统, 物流公司在经济合理的区域范围内,组织配送性销售或供应,为客户进行实物配送为圭要职能的流通型物流结点。是具有采购、集货、储存、分拣、流通加工、送货、信息处理等多种功能有机结合的统一体。

  配送中心管理信息系统是利用现代信息技术,遍过信息流将配送中心各个环节的物流活动衔接在一起,通过信息资源的共享,实现配送业务的合理调度和组织,形成一体化的管理过程,处理配送中心的各种事务,控制配送中心的经营管理活动正常而有效率地运行,为物流公司配送中心的管理决策提供信息支持,实现科学化、集成化、效率化和智能化的管理和决策过程及其总体最佳的运作效果。

  配送中心的成本管理是指通过对配送中心成本的精确计算,深入了解配送中心成本的构成和内在联系,准确把握

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十几年来,公司在社会各界的关心支持下,经济、社会效益得到了较大的提升,公司还将逐步健全科学管理规范、优质服务标准,在条件成熟时,将在管理顾问公司的指导下,全面导入顾客满意系统和企业形象识别系统,全面提升企业形象和品牌。
我们追求的是“一流的服务+合理的收费=100%的满意”客户的满意就是我们的成功!
我公司可承接客户及客户指定要求发货。交货迅速,方式灵活
我们的服务信条是:质优价廉,互惠互利,共同成长。
服务以下业务:
搬家服务--省内的搬家业务,专业拆装衣柜,家私组装打包
长短途搬家服务--省内的长短途搬家、搬厂、搬写字楼、卸货柜、搬钢琴
搬厂服务--专业搬厂、搬机器、大型仪器,吊装、重型设备移位、上楼下地下室
搬运服务--省内的长短途市搬屋、搬厂、搬写字楼、搬钢琴等搬运。

公司经过十几年的发展壮大,现有各种类型搬家车100多部,并且拥有一批高素质、训练有素的搬场服务工人,十几年来共参与了市各大市政工程及大型号办公搬迁任务,如:“地铁”搬迁、“BRT公交快线搬迁”、“珠江新城搬家”、“中华广场搬迁”等等。并以优质的服务、良好的声誉在大学、华南理工大学、太平洋保险、三信移动、电信、开发区等搬迁项目中获得客户好评,并且建立了长期的合作关系,以工业搬迁、企事业单位、写字楼、商务楼、居民搬场、为主的运输体系,能各种客户的不同需求。 


服务宗旨:为客户提供"服务称心、质量放心、搬运省心"的优质搬迁服务.
服务公约:四不:不收小费、不损坏东西、不吸客烟、不接受招待.四满意:准时准点满意、轻装轻卸满意、财产安全满意、价格公道满意.
快捷货运代理部专业从事国内各地货物物流服务,有着严谨的运输组织,完善的经营管理,是一家供应链一体化专业型市物流公司。渝通货运代理通过全体员工的共同努力和客户支持、信赖下,不断得以发展和完善,凭借多年专业运输管理经验实际操作能力,迅速积累了遍布全国的网络资源,增加整体实力,向客户提供优质的物流服务。
客户服务:
公司坚持诚信为根本、高效、 优质、安全的流程化管理和服务。同时不忘以促进合作伙伴的经济与发展为己任。
经营范围:经营全国范围内整车、零担货物运输,实行物流配送、仓储、货物保险等一条龙服务。通过物流资源的整合与众多往返广东的回程车源运输车队联网,构成四通八达的运输网络,以北京、天津、上海、江苏、浙江、广西、福建、江西等为中心辅射至全国各地的运输网络,形成东西南北货物大联运。并根据客户的要求,为客户量身设计合理的物流运输方案;为您提供完善的一体化区域物流配送服务,更大程度减低客户的物流成本。

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我们经常所讲的物流网,主要是指物流信息网,是提供物流行业相关信息的平台,包括货运信息,空运信息,陆运信息,海运信息,以及物流行业资讯和物流知识,法律法规等,还提供物流行业企业库,供货源方查找,货源方也可通过物流网发布货源信息,以供物流企业合作。
物流网在全国已经兴起,好的物流网很多,用户可以根据所在地区找物流网,也可在综合型的物流网上查找相关信息,物流网数量上以地区物流网为主,主要提供该地区的物流信息。

物流公司是指从事物流行业的公司。物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。

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